|
Le recrutement, un investissement à long terme…
20 ans d'expérience et de réussites dans ce domaine, associées à des outils pratiques, simples et performants, confèrent un
savoir faire reconnu et éprouvé, en particulier dans nos spécialités :
- Définition du poste et profil du candidat.
- Elaboration des annonces presse.
- Contacts avec des partenaires : APEC - ANPE - Antennes Emploi.
- Passation et correction de batterie de tests adaptés.
- Entretiens individuels, rédaction et dactylographie des dossiers.
- Présentation des candidats à l'entreprise et suivi du recruté.
Bilan de compétences
Nous
avons tous besoin, à des moments clés de notre carrière, d'un regard lucide, d'une vision claire et objective de nos compétences et de nos potentiels, pour envisager sereinement
notre avenir professionnel.
La récente réforme de la formation professionnelle encourage fermement cette démarche particulièrement cruciale en milieu de carrière.
24
heures d'entretien répartis sur 3 à 4 mois sont nécessaires pour inventorier scrupuleusement ses propres motivations et ses compétences, pour s'en approprier de nouvelles et
mettre en perspective sa vie professionnelle et sa carrière, pour définir ses attentes précises en termes d'investissements personnels.
C'est un outil d'anticipation
précieux qui profite autant au salarié qu'à l'entreprise, et le meilleur moyen pour le personnel de faire le point, de se situer dans sa carrière, de prendre en main, en
connaissance de causes et de conséquences, sa propre évolution de carrière, sa propre existence.
Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
Etre qualifié et
reconnu comme tel est indispensable dans un plan de carrière pour tous les avantages offerts (reconnaissance, professionnalisme, salaires …), et la VAE est une réponse efficace à
ce besoin. Car elle
témoigne concrètement d une volonté, d'un dynamisme, d'une implication rare qui profitent autant à l'entreprise qu'au collaborateur, et génèrent entre eux des liens solides et motivants.
Nous veillons particulièrement à ce que la VAE ne pénalise ni l'entreprise ni l'employé en terme de coût, d'absence au poste de travail et de durée.
Une VAE permet
d'obtenir tout ou partie d'un diplôme (titre ou certificat correspondant) sanctionnant des compétences acquises sans liens avec le niveau de formation initial et réclame un
investissement "formation" et/ou personnel de 80h à 200 heures.
Gestion du stress et de l’agressivité
Baisse des performances, absentéisme,
présentéisme, perte d'efficacité, démotivation, conflits, sont les manifestations visibles du stress vécu au sein de l'Entreprise.
Quels sont les enjeux ?
- Pour les salariés : leur efficacité, leur motivation, leur santé morale et physique, leurs performances …
- Pour leurs interlocuteurs, vos clients : leur satisfaction, la
solution à leurs problèmes, l'efficacité des services, l'image de votre entreprise …
- Pour l'entreprise : une meilleure performance, une diminution des coûts.
Coaching (approche Cnam - Paris)
LCoaching : La réponse à " Je veux me sentir en parfaite adéquation avec mon rôle et ma fonction ! "
Le coaching conduit à
objectiver les faits au lieu de les ressentir comme des agressions. Il se révèle essentiel face à une situation particulièrement délicate que le coaché a peine à surmonter.
Le
bon coach se distingue du " Gourou " dans le fait qu'il ne détient pas la vérité, ni la solution ; il pratique la " maïeutique ", l'art d'accoucher les
esprits, car la seule vraie solution à son problème appartient à la personne coachée, à elle seule, en adéquation bien sûr avec le contexte professionnel et personnel.
Le
coaching permet de révéler des forces, des qualités, des compétences insoupçonnées chez la personne accompagnée : les mêmes causes provoquent toujours les mêmes effets chez une
personne (qui reproduit donc systématiquement le même comportement face à un même problème)
jusqu'à ce qu'elle perçoive cette situation avec un autre point de vue, sous un autre angle, dénuée d'affectivité par exemple (" qu'est-ce qu'il veut ? " au lieu de " qu'est-ce qu'il ME veut ? ".
L'espace du coaching est un espace de totale confidentialité et fait l'objet au préalable d'un contrat tripartite entre le coaché qui s'engage vis-à-vis de sa direction et de
son coach.
|
|
