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Nos domaines d’intervention
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 Le Développement commercial
Comment générer une augmentation de votre chiffre d’affaires sans dépenses supplémentaires en optimisant vos
ressources actuelles.
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Les Ressources Humaines
Recruter et gérer une équipe efficace
et préparer celle qui fera gagner l’entreprise demain.
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La Communication
Créer une identité forte, promouvoir
l’entreprise, ses produits et ses valeurs en utilisant tous les outils possibles ainsi que les nouvelles technologies.
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La Formation
Donner à vos collaborateurs, les
moyens de faire la différence.
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Les autres Prestations
Systèmes d’information,
Cession d’entreprise,
Détecter les causes de crise...
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Explicito - FRANCE
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Espace SULZER
28 Bd Roger Salengro
78711 Mantes-la-ville
01.30.91.12.87
contact@explicito-france.com
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La première étape consiste à
dégager immédiatement un chiffre d'affaires supplémentaire.
La deuxième vise à consolider l'entreprise.
La dernière consiste à lui assurer des revenus à
long terme et garantir ainsi sa pérennité (ou une cession éventuelle aux conditions les plus favorables).
1 - L'organisation commerciale : conforter les compétences des commerciaux.
Les leviers à utiliser
Nous veillons à :
- Améliorer les techniques de vente et les compétences des commerciaux.
- Inventorier les avantages concurrentiels réels de l'entreprise.
- Vérifier qu'ils sont utilisés sur le terrain par les commerciaux.
- Mettre à plat l'argumentaire.
- Optimiser la prospection.
- Adapter les d'aide à la vente.
Les moyens
- Former et accompagner l'ensemble des intervenants dans le processus commercial
- Travailler
sur l'optimisation de l'organisation par l'analyse des tâches et la redéfinition des
postes des acteurs en charge de la clientèle
2 - Renforcer les bases de l’entreprise pour mieux fidéliser les clients.
Les leviers à utiliser
- La valorisation des compétences clés
- L'optimisation des performances amont (fournisseurs, production)
- La connaissance des demandes du marché
- L'étude des concurrents
- L'analyse de l'environnement réglementaire
Les moyens
Nous travaillons à :
- Former et accompagner chacun des intervenants dans
leur démarche commerciale.
- Analyser les tâches et optimiser les postes et les fonctions.
- Renforcer l'adéquation de l'offre avec les besoins du marché.
- Rendre l'organisation souple et réactive avec un leitmotiv : "Nous sommes tous au service du client !"
3 - Asseoir l’ Entreprise dans la durée ou préparer sa cession.
Les leviers à utiliser
Notre approche consiste à vous accompagner pour :
- Elaborer de nouveaux produits.
- Acquérir de nouvelles compétences.
- Rechercher de nouveaux marchés en France ou à l'export.
Les moyens
Nous vous assistons pour :
- Elaborer votre plan stratégique de développement.
- Trouver les fonds d'investissement nécessaires.
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